Sayın Firma Yetkilileri,
Günümüzde mobilya ve ağaç işleri; üretim tesisleri planlama aşamasında, yığıl üretime(mesh-production) yönelik, çok işlevli, değişken ürün ve tasarım destekli,seçilmelidir. Ancak bu şekilde geliştirilebilen bir iş ve işletme mümkün olabilmektedir. Yatırım kararı verme aşamasında;kararı etkileyen pek çok etken bulunması durumunda,karar verme aşamaları ve karar verme sürecinin işleyişini anlamak çok önemlidir. Yatırım planlaması makine ve tesis aşamasında gelişmelere uyum sağlayacak şekillendirme ve seçimlerle yapılmalıdır. Araştırmasını yapmakta olduğunuz yatırıma ait Yatırım Fizibilitesi ve Proje araştırması ile ilgili işe başlamanın iki temel unsurları şunlardır:
1)Yatırımcı; yatırım için harcamayı planladığı parayı,net olarak ortaya koyabilmeli ve bu doğrultuda da neyi, ne kadar ve hangi kalitede üretebileceğinin araştırmasını yapmalıdır, ya da
2)Yatırımcı miktarı,kalitesi ve üretim teknikleri belli olan bir yatırım için bütçeleme araştırması yapmalıdır.
Bu iki temel unsur yatırımın başlama aşamasının temel özellikleridir.Bunlardan birinin yanıtını bilmeden yatırım araştırması yapmak sadece zaman kaybı ve başarısız yatırımlar oluşturur.
Önceden planla yapacağın işin püf! noktalarını analiz et!
Planlama yapma işin sonunda derdine yan tüh! de
Yatırım planlanması ve yatırım fizibilitesi hazırlık aşamasında neden sonuç ilişkisi tıpkı püf! tüh! ilişkisi gibidir.Yatırımın geri dönüş sürecinin hesaplanmaması durumunda ise ne yazık ki artık bir yatırın ınız olmuştur. Yatırım ile Yatırın
AMAÇ
Karar verme sürecinde kararı etkileyen çok sayıda faktörün bulunması durumunda optimum karar bileşenin sağlanması ise bu durumda çalışan yatırımlar için;
o Karar Verme süreci
o Karar Sürecini Etkileyen Faktörler
o Çoklu Karar Verme Sürecinde Kullanılan Teknikler
o Analitik Hiyerarşi Proses
o TOPSIS
o ELECTRE
o Bilgisayar Programları
o Örnek Olay Çözümleri analizleri yapılmalı ve tıkır tıkır çalışan işletmeler oluşturulmalıdır.Aksi takdirde sıkıntılı,verimliliği çok düşük geri dönüşümsüz takur tukur çalışan işletmeler oluşturulacaktır.
Temelde analizleme aşamasında proje ve proje üretim teknikleri dikkate alınmadığından yada bilinmediğinden projenin tamamlanma süreci ve hayata geçme süreci ile ilgili yatırımcı bu süreçler hakkında analizsiz öngörü yada hatalara sahiptir.Bu durum karşısında Proje planlama ve yönetimi gündeme gelir.Ne yazık ki ikisini birden sağlayan projeler çok ama çok azdır.
püf! tüh!
yatırım! yatırın!
tıkır tıkır! takur tukur!
PROJE PLANLAMA VE YÖNETİMİ
o Proje Nedir?
o Proje Yönetimi Nedir?
o İşletmelerde Organizasyon Yapısı ve Yönetim Bilimi
o Proje Başlangıcı
o Proje Tanımlanması
o Projenin Yapılandırılması
o İşletmelerde Bilgi İhtiyacı, Sistem Analizi
o Kurumsal Planlama İhtiyacı
o İhtiyaç Tespiti
o Gerekli İşlemlerin, Akış Diyagramlarının Tanımları
o Tahminlerin Ortaya Konması
o Proje Planlama Süreci ve Kontrolü
o Kaynak Temini
o İletişimin İzlenmesi
o Projenin İzlenmesi
o Proje Yaşam Döngüsü
o Kaynak Planlama, Proje Maliyeti, Kazancı
o Kalite Yönetimi
o Risk Yönetimi
o Son Gözlemler
o Feedback
o Bilişim Teknolojileri ve Sistemleri
o Yönetim Bilişim Sistemleri
o Karar Destek Sistemleri
o Üst Yönetim Bilgi Sistemleri
o Üst Yönetim İçin Stratejik Karar Verme
o Projede Kaynak Dağılımı ve Yönetimi
o CPM ve PERT
o Ms. Project ile Proje Planlama ve Yönetim
Yatırımda Fizibilite Analizi
1)Fizibilite-YATIRIM
2)Fizibilite-İŞLETME
1)Fizibilite-YATIRIM
Yatırım fizibilitesi hazırlık aşamasında incelenmesi gereken pek çok husustan sadece bir kaçı ile ilgili örnek bir çalışma aşağıda yer almaktadır.
1 FİNANS
A)HİSSEDARLAR
1)ORTAK VE HİSSE MİKTARI
2)ORTAK TAHSİLAT
B)KREDİ VE TEŞVİKLER
1)TEŞVİK SEÇİMİ
2)BAŞVURU VE TEMİNİ
3)KREDİ KULLANIMI
C)ÖDEMELER
1)MAKİNE TESİS
2)PROJE
3)BİNA
4)MONTAJ
5)ÜRETİM
6)SATIŞ
D)GELİRLER
1)ÜRÜN VE SATIŞ GELİRİ
2 MAKİNE VE TESİS
A)MAKİNE VE TESİS SEÇİMİ
B)SATIN ALMA-SÖZLEŞMELER
3 BİNA
A)PROJELER VE TADİLAT
B)İNŞAAT
C)SOSYAL TESİSLER
4 MONTAJ
A)TESİSAT
B)MAKİNE
C)MONTAJ LOJİSTİK
1)Mutfak mobilyaları üretim hattı
Konunun tetkiki ve ilgili bağımsız hatlara ilişkin işletme analizi(processing analizing) yapılmış ve tek hata indirgenmesinde üretim kritik yol hesaplamaları ile dönemsel üretim politikaları da dikkate alınarak en uygun makine parkı ve techizat seçimi ile arazi yapısına uygun fabrika inşaat planlaması ve yatırım ve işletme planlaması yapılacaktır.
A.Mutfak Dolabı Üretimi Yarımamül Analizi
1) Mutfak mobilyaları üretimi konusunu ana hatları ile belirlemek istersek;
2) Mutfak dolabı gövde üretimi
3) Mutfak dolabı kapak üretimi
4) Mutfak dolabı çekmece kasası üretimi
5) Mutfak dolabı kapama üretimi
6) Mutfak dolabı taç-ışık bandı ve baza üretimi
7) Mutfak tezgahı üretimi
Makine parkı ve tesisat seçimi yapılırken yukarıdaki mutfak dolabı üretim iş detaylarının analizi doğrultusunda yapılırken değişik mobilya üretimlerini yapma olanağına sahip oluruz.Bu şekildeki;
B.Mobilya Üretimi Ürün Analizi
1) Banyo mobilyaları
2) Bebek odası mobilyaları
3) Genç odası mobilyaları
4) Oturma odası mobilyaları
5) Salon mobilyaları
6) Yemek odası mobilyaları
7) Yatak odası mobilyaları
8) Büro mobilyalarıdır.
C.Mutfak Dolabı ve Mobilya Üretimi Panel Analizi
1) Sunta
2) Suntalam
3) Mdf
4) Mdflam
5) Masif Panel
D.Mutfak Dolabı ve Mobilya Üretimi Kapak Analizi
1) sunta
2) Düz suntalam
3) Düz mdflam
4) Mdf lake
5) Mdf kaplama
6) Sunta kaplama
7) Profil
8) Post-forming
9) Soft-forming
10) Membran
11) Vakum
E. Mutfak Dolabı ve Mobilya Üretimi Çekmece Analizi
1) Suntalam
2) Mdflam
3) Profil
4) Plastik
5) Metal
F.Mutfak Dolabı ve Mobilya Sevk Analizi
1) Kübük
2) Modüler
3) Free-packing
4) De-montage
G.Mutfak Dolabı ve Mobilya Üretimi Makine Analizi
1) Gövde hattı
2) Kapak hattı
3) Kapama hattı
4) Çekmece hattı
5) Mutfak dolabı taç-ışık bandı ve baza üretimi
6) Mutfak tezgahı üretimi
1)Gövde hattı
A.Makineler
a)Yatay Panel Ebatlama
Panel malzemelerin kesimini yapabilen yüksek hızı ve hassas kesim kalitesi ile hattın en önemli makinesidir. 20mm kesim yüksekliğinden başlar 118 mm kesim yüksekliğine kadar kesebileni vardır. Malzeme önden-elle yada arkadan asansörlü yükleme olarak iki şekilde makineye beslenir. Mutfak üretimi düşünülürse arkadan yükleme bir makine ile 1300m² / 8 saat kesim yapılabilir.
Ana makine olması sebebi ile arkadan yüklemeli bir makine seçilmesinde fayda vardır. Bu kapasitedeki bir makine ile mutfak üretimi 50 adet/8 saat civarında olacaktır.Ana makine olması ve diğer grup mobilya üretiminin de kaçınılmaz olması nedeniyle daha düşük kapasite düşünülmemelidir.
b)Kalibre Zımpara
Mahalli olarak panel malzeme temininde sorun olması halinde ham suntadan üzerine dekor kağıdı ya da finish-foil basmak gerekebilir bu durumda hatta pres öncesinde kalibre zımpara olası gerekir.
Makine kapasitesi detay çalışma neticesinde belirlenecektir.
c)Hat Pres
Mahalli olarak panel malzeme temininde sorun olması halinde ham suntadan üzerine dekor kağıdı ya da finish-foil basmak gerekebilir bu durumda hatta otomatik pres eklemek gerekir.
Makine kapasitesi detay çalışma neticesinde belirlenecektir.
d)Doppel
Üretim hızı arttıkça panel malzeme kesiminde kalite sorunları meydana gelecektir. Panel malzemenin 90 derecelik kenar kesimlerini sağlaması kenar bantlama makinesinin performansını etkilediği için hatta olması gereken bir makine olup panel ve kapı ebatlamasında kullanılır.Hızlı üretim de ölçü ve kalite kontrolünün sağlandığı yegane makinedir. Kapasite ve makine özellikleri panel ve kapı üretimi için seçilmeli ve her iki hattı da besleyecek nitelikte olmalıdır.
e)Kenar Bantlama
Her türlü panel malzemenin kalınlıklarının değişik malzemeler ile kaplanmasında kullanılır.makina üzerinde çok sayıda ünite bulunur. Ön freze,baş-son kesme,alt-üst kaba freze,alt-üst hassas freze,
Köşe yuvarlama ünitesi, baş-son köşe yuvarlama ünitesi, ön kazıma ünitesi,hassas kazıma ünitesi,Kanal frezesi ve polisaj ünitesi bulunur. Makinenin yüksek hızda ve v-belt sistemli bant ünitesi olmasında ve 14m/dakika hız ile çalışabilirliliğinde işletmenin ulaşaçağı nokta açısından önemlidir.1300m² / 8 saat kesimde gerekli bantlamayı yapabilmelidir.Kapasite hesabı bilahare yapılacaktır.
f)Çoklu Delik
Gövde üretiminde birleştirme şekli ne olursa olsun delik ihtiyacı vardır.delik gereksiniminin hat safhada olduğu bir başka yerde çekmece hattıdır.menteşe yerlerini de açabilen özel kafalı 4+2+4
nitelikte otomatik geçişli bir makine gereklidir.iki bağımsız üniteden oluşan ve altta dört adet delik delme kafasının yanlarda iki adet delik delme kafasının ve de üstte iki adet delik delme kafasının olduğu bir makine seçilmelidir.Kapasite hesabı bilahare yapılacaktır.
g)Kavalye Çakma Makinesi
Yoğun delik delme hatlarında kavelye çakma makinesi de elzem olup genelde kavelye makinesi üreticisi tarafından geliştirilen bir makinedir. Delik makinesinin arkasında entegre olarak çalışır. Kapasite hesabı bilahare yapılacaktır.
h)Point to Point
Merkezi CNC işlem tezgahı olup yapabilecekleri hayallerinizle sınırlıdır. Her türlü delik delme ebatlama kanal açma frezeleme ve özel işlemleri hassasiyetle yapar. Eğri kesim ve kapı ebatlama ile birlikte delik makinesi olarak da kullanılabilir. Kapasite hesabı bilahare yapılacaktır.
i)Eğri Kenar Yapıştırma
Eğri kesilmiş parçalara 3 mm ye kadar pvc yapıştırabilen bir makinedır.
j)Eğri Kenar Tıraşlama
3 mm ye kadar eğri kenarlardaki pvcleri traşlayabilen traşlama makinesidir.
k)X-PRES-kabin toplama presi
Gövdeler montajlı sevk edilecek ise 45 sn de gövde yapıştıran otomatik gövde toplama presidir.
l)Çizicili Yatar Daire Ebatlama Makinesi
Panel ebatlama makinesinin küçük işler için olanıdır. Detay sonra verilecektir.
m)Otomatik Montaj Konveyörü
Gövde kapak ve çekmece montajı yapılırken yada kutulama yapılırken kullanılması gereken bir hattır. Detay sonra verilecektir.
n)Ambalaj Makinesi
Hattan gelen mamül yada yarımamülü ambalajlar.değişik tipleri mevcuttur.
B.Sistem ve Donanım
a)Basınçlı Hava Kompresörü
b)Basınçlı Hava Kurutucusu
c)Basınçlı Hava Filitresi-ön
d)Basınçlı Hava Filitresi-hassas
e)Basınçlı Hava Tankı
f)Kumanda Sistemi
g)Toz Toplama Kanalları
h)Emiş Fanları
i)Filitreler
j)Kumanda Sistemi
k)Silo
l)Elektrik Enerji Hatları
m)Elektrik Aydınlatma Hatları
n)Elektrik Kumanda Panoları
o)Elektrik OG-Hattı
p)Elektrik OG trafo
q)Elektrik Şalt Malzemeleri
r)Elektrik Topraklama Donanımı
s)Isıtma Havalandırma
t)Kazan Dairesi
u)Transpaletler
v)Konveyörler
w)Forklift
Yaklaşım
Ağaç İşleri - Mobilya
BAKKAS
Kayıplar
Proje Yönetimi
Geleceğiniz Kemirilmesin!
Tüccarlıktan; büyük, daha büyük, çok daha büyük, en büyük tüccar olma, tüccarlığa geçen yatırımcıda, ÇOK BÜYÜK tüccarlıkla, sanayiciliği, genelde aynı sanmakta sanayileşmek için gerekli manevraları sistematiği bilmemekten ve daha da vahim i anlamaktan çok uzak kalmakta yada anlaması zaman içinde rakiplerinin büyümesinden yada verimsiz çalışmaktan dolayı imkansızlaştığı için küçülmektedir.
Hizmet-Paketlerimiz
